コンサルティングメニューとして次の項目に分類しました。基本的に業種は問いませんが事前にご相談内容をお聞きして適切なメニューを選定致します。

○基本的な流れを示します。事業内容によって調査日程など変わります

1. お問い合わせを頂きます（メール・電話）
2. ヒアリング・必要な内部資料の依頼に伺います（貴社にて）
3. お見積もりを作成し提示致します（弊所にて）
4. 日程や費用の相談などを取り決めます（貴社にて・またはメール・電話にて）
5. 必要な調査を実施します（貴社にて・3日前後）
6. 方向性の確認を致します（貴社にて）
7. 分析を実施し成果物を作成します（弊所にて・4日前後）
8. 報告（貴社にて）
9. 請求書お届け

尚、調査や分析は事業の状況や業種によって異なりますが、財務分析、経営者様ヒアリングは業種に問いません。

○課題解決支援については以下の通りです

P→D→C→Aを回しながらプロジェクトの推進をはかります。日々のプロジェクトの実務遂行はプロジェクトチームにて実施し弊所はファシリテートによって推進を支援する形となります

1. お問い合わせを受け日程や費用の見積りを検討します
2. 必要があればプロジェクトチームを結成します
3. 取り組みテーマとステップを定めアクションプランを推進します
4. 進捗状況をチェックし次なるテーマと期間を定めます
5. 3～4を必要な範囲で繰り返します
6. プロジェクトが完了し成果を検証します
7. 請求書をお届けします